 |
| Washington ProFile | 18.03.2005 |
Это здание было построено для того, чтобы объединить все военные агентства страны, разбросанные в беспорядке по всему Вашингтону. Перед началом Второй Мировой войны Министерство Войны США (предтеча Министерства Обороны) располагало 24 тыс. сотрудниками, которые работали в 17 различных зданиях — на поддержание связей между ними уходило много времени и ресурсов. Президент США Франклин Делано Рузвельт (возглавлял страну в 1933—1945 годы) запросил у Конгресса США разрешение построить общее здание для всех военных агентств. Строительство нового, здания, способного вместить более 40 тыс. сотрудников, началось 11 сентября 1941 года.
Здание возводилось с помощью технологий, которые должны были обеспечить соблюдение двух главных требований заказчиков — скорость строительства и низкую стоимость. На стройку ушло почти 344 тыс. кубических метров бетона. Где только возможно, строители избегали использовать стальные балки и иные детали, поскольку США находились в состоянии войны, и сталь была необходима для фронта. Ныне считается, что это позволило сэкономить 43 тыс. тонн стали, что достаточно для строительства линкора. Было приказано избегать и иных излишеств, поэтому фасад здания не был облицован традиционным мрамором — строители удовлетворились облицовкой из известняка, добытого в штате Индиана. В отличии от других правительственных зданий, ранее строившихся в столице Соединенных Штатов, у Пентагона отсутствуют архитектурные украшения — тогда его даже прозвали зданием в стиле «Модерна Муссолини». Строительство здания было закончено в рекордные 16 месяцев. На строительство Пентагона было потрачено около $ 83 млн. — считается, что экономия за счет более эффективного использования ресурсов Министерства Обороны, позволила окупить эти вложения за 7 лет.
В результате талантливо подготовленного проекта, Пентагон стал одним из самых эргономичных офисных зданий в мире. Несмотря на то, что его коридоры тянутся более, чем на 28 км., служащим требуется только 7 минут для того, чтобы пройти расстояние между любыми двумя точками в здании. Это возможно благодаря специальному дизайну коридоров: они образуют пять концентрических колец и 10 лучеобразных «спиц». Тем не менее, даже некоторые ветераны-сотрудники иногда запутываются в коридорах здания, как, например, заблудился нынешний вице-президент США Дик Чейни, который в 1989—1993 годы был Министром Обороны. Существует местная шутка, что однажды курьер почтовой службы Western Union не мог выбраться из лабиринта коридоров на протяжении трех дней. Когда же ему удалось это сделать, он выяснил, что ему присвоили звание полковника.
По данным сайта Think-Quest, в Пентагоне ныне работают более 23 тыс. человек — как военных, так и гражданских лиц. То есть, «население» Пентагона по численности превышает население 90% городов США. Ежедневно в здании производятся более 200 тыс. звонков, сигналы которых проходят по телефонным кабелям, длина которых составляет почти 161 тыс. км. Местная почтовая служба ежемесячно доставляет более 1.2 млн. писем, бандеролей и посылок. В здании существуют несколько библиотек, только в одной из них хранятся более 300 тыс. книг и 1.7 тыс. наименований журналов и газет на разных языках. Для сотрудников, которые приезжают на работу на машине, существуют 16 парковок, вмещающих почти 9 тыс. автомобилей. Сотрудники ежедневно поднимаются по 131 ступенькам или 19 эскалаторам для того, чтобы дойти до своих офисов. В здании существуют 7.8 тыс. окон, 4.2 тыс. настенных часов, 691 фонтанов питьевой воды, 284 уборные. Ежедневно сотрудники поглощают 4.5 тыс. чашек кофе, 804 литра молока и 6.8 тыс. безалкогольных напитков. Пентагон имеет одну столовую, 2 кафетерия, 7 буфетов (один из них на открытом воздухе — в центре гигантского пятиугольника). Все заведения общепита обслуживаются частными фирмами — подрядчиками.
Пентагон на протяжении всей истории естественно представлял особый интерес для иностранных разведок. Существует несколько легенд на эту тему. Одна из них гласит, что во время «холодной войны» советские разведчики заметили необыкновенно активное движение персонала Пентагона в сторону одного помещения. Был сделан вывод, что в данном офисе находится объект особой важности. В дальнейшем выяснилось, что в данном месте находился буфет.
Американские журналисты, в свою очередь, выявили иную закономерность: если среди ночи сотрудники Пентагона заказывают в близлежащих пиццериях непропорционально большое количество пиццы, это означает, что высокопоставленные чиновники и военные допоздна засиделись в своих кабинетах, следовательно, в мире грядут экстраординарные события. Эта примета получила свое название по сети пиццерий «Доминос» — «Принцип Домино» (аналогичным образом была названа внешнеполитическая теория, согласно которой победа коммунистов во Вьетнаме вызовет цепную реакцию в регионе Юго-Восточной Азии). 15 января 1991 года пиццерии Domino’s получили необычно большое количество заказов из ряда государственных учреждений, расположенных в Вашингтоне. На следующий день началась операция «Буря в Пустыне», в результате которой иракские войска были изгнаны из Кувейта. Пиццерии также отмечали резкий рост заказов перед вторжением войск США в Панаму и Гренаду, а также в период наиболее значимых международных кризисов. Принцип «Домино» имеет определенные закономерности. О проведении военной операции в ближайшие часы свидетельствуют два признака. Во-первых, заказы начинают поступать после 10 часов вечера и продолжаются примерно до 2 часов ночи. Во-вторых, пик числа заказов наступает после полуночи. В обычные дни ночью сотрудники Пентагона заказывают 35−50 пицц, в преддверии военных действий их число увеличивается до 2−3 тыс. Принцип «Домино» подтвердил свою точность и в отношении военных операций и переворотов, проводимых иными государствами. Например, в 1991 году перед началом путча ГКЧП в Москве, резко выросло число заказов пиццы, поступивших из Пентагона.
Ныне дают о себе знать устаревшие системы Пентагона. При строительстве здания использовались материалы, ныне признанные крайне опасными для здоровья и жизни человека — такие, как свинцовосодержащие краски и асбест. Начиная с 1953 года, состояние систем теплоснабжения, кондиционирования и пр. не соответствует санитарным стандартам США. Канализационные трубы текут, а некоторые из них настолько проржавели, что их можно проткнуть карандашом. В 1991 году произошло настоящее наводнение — оно даже угрожало электронной системе коммуникаций, с помощью которой производилось управление американскими войсками во время войны в Персидском Заливе. Пассажирских лифтов в здании нет. Двери 13-ти грузовых лифтов сконструированы по принципу гильотины, что приводит к многочисленным травмам головы у неудачливых пассажиров. Перегруженная электропроводка ежедневно приводит к четырем десяткам коротких замыканий и прекращению подачи энергии в разных уголках здания.
С 1993 года ведется поэтапная реконструкция Пентагона, на которую выделено $ 1.2 млрд. Так как невозможно закрыть все здание одновременно, пять секций Пентагона ремонтируются по отдельности. Кроме замен устаревших систем, укрепляются фундамент и стены здания, обычные стекла заменяют пуленепробиваемыми. Первая отремонтированная секция Пентагона должна была быть открыта для использования 16 сентября 2001 года, однако пятью днями раньше, 11 сентября, террористы направили на нее авиалайнер компании American Airlines. Несмотря на то, что в результате теракта погибло 125 сотрудников Пентагона, считается, что число жертв могло бы быть намного выше, если бы работы по усилению структуры здания не были к тому времени проведены. Ныне разрушенная взрывом секция Пентагона отремонтирована и находится в рабочем состоянии. Единственным доказательством случившейся трагедии является метровая известковая плита, на поверхности которой, почерневшей от взрыва, написано «11 сентября, 2001».
