Размышления ученого вокруг кризиса

Если начальный «шаг левой»: постановка цели и принятие ответственного решения; то последующий «шаг правой»: поиск причин как очевидных успехов, так и досадных неудач. Неизведанные испытания при отходе от общепринятых стереотипов могут удивлять, но они не должны обескураживать.

Многие, столкнувшись с непредвиденными трудностями, сходят с намеченного пути, и лишь отдельные продолжают идти вперёд, подчиняясь неистребимому инстинкту борьбы… При этом важно выявлять причины возникших ошибок, не допускать их повторения, управлять ходом своих рассуждений и контролировать процесс принятия решений.

Огромным значением для активно живущих современников обладает и является не только осознание собственных слабостей, но и их самостоятельное обнаружение.

Мало быть талантливым. Недостаточно упорно трудиться, работать допоздна. Стоит ещё чётко понимать, какими методами ты пользуешься, когда принимаешь решения.

Прежде чем приступить к осуществлению своей стратегии, желательно сначала разработать её под конкретную цель. Нельзя бороться за победу, рассчитывая на грубую ошибку соперника или оппонента: это заведомый проигрыш. Следующая затем постановка промежуточных пунктов — первый шаг на пути к успеху. И уже потом намечается безопасный, по возможности, маршрут движения к главной цели.

Когда противник или соперник внезапно осложняет ситуацию, велико искушение наказать его за дерзкую вылазку. Но именно этого он от вас и ждёт. Если стратегия выбрана, зачем отказываться от неё в угоду навязываемых новаций? Хладнокровие и выдержка не исключают гибкости стратегического мышления (М. И. Кутузов).

Решаясь на перемены, убедитесь в их целесообразности.

Поражение может заставить изменить то, что не нуждается с переменах, а победа — убедить, что всё прекрасно, даже если вы находитесь в преддверии катастрофы. Стратег должен верить в свою стратегию и твёрдо ей следовать.

Необходимо распознавать критические моменты и расшифровывать «списки желаний», и только тогда приходить или не приходить к выводу — надо ли менять стратегию?! «План без действия бесполезен, действие без плана гибельно».

Главный принцип навязанной нам демократии — «процедура важнее персоналий». Поэтому, формируя тактику действий сегодня, патриотическая оппозиция должна вырабатывать те процедуры, которые позволят единому кандидату быть представителем российского народа, а не очередным номенклатурным выдвиженцем. Чтобы стать по-настоящему сильным тактиком, надо иметь в своём арсенале, с одной стороны, стратегическое видение, а с другой — аналитическое мышление.

Полёт воображения не противоречит необходимости соблюдать дисциплину. Творчество правит наравне с порядком, направляя наши расчёты. Интуиция подсказывает нам, когда можно нарушить установленный распорядок. Увы, такое случается редко.

Куда чаще, быстро делая «очевидный ход», мы совершаем ошибку. Интуитивные решения также требуют анализа! При решении новых задач и поиске открывающихся возможностей попытка опереться только на интуицию иногда приводит не к лучшим продолжениям и может завести нас в тупик. Мы ошибаемся, учимся и совершаем меньше ошибок, приобретаем уверенность, больше доверяем своей интуиции и вновь повторяем этот жизненно-игровой цикл. Успех и неудача — возможные последствия любых начинаний. Если мы хотим преуспеть, то должны рисковать, не исключая возможности поражения. Большого уважения заслуживают те, кто до поры до времени хорошо разыгрывая свою партию, не упустили подсказанный интуицией момент, что нужно соскочить с подножки поезда, «хорошо» идущего… под откос. (Не упустим, что аналогии большей частью носят локальный характер и далеки от математической тождественности). Интуиция многогранна: она приоткрывает нам не только что и как, но ещё и когда. Наши противники прекрасно это знают. Железная бабуля Маргарет недаром говорила:

«В политике я усвоила одну вещь: вы не принимаете решения до тех пор, пока не будете вынуждены это сделать».

[Политика — это особая статья. Иногда приходится, вопреки логике и интуиции, под давлением обстоятельств, принимать неоптимальные и «вредные» решения.]

Сформировать в каждом из нас компетентного специалиста может лишь повседневная практика. По-настоящему выдающихся результатов достигают только те, кто активно изучает встретившийся сегодня материал. Как часто вы оцениваете свою работу на исходе дня? Может быть, вы наблюдали или испытали что-то новое, и это следует взять на заметку? Распознаете ли вы аналогичную ситуацию, эту подобную возможность, эту близкую закономерность, если она повториться? В конце каждого рабочего дня следует спрашивать себя, какие уроки можно извлечь на завтра, и жизнь станет более продуктивной.

Оригинальность мышления надо поощрять как можно чаще, чтобы она превратилась в привычку. Каждый изобретает собственный способ обращения к своей музе. Если вы делаете это постоянно, ваша выдумка неосознанно, но всегда в работе. Решения, несущие дополнительный заряд фантазии, могут ошеломить соперника и заставить его совершить ошибку. (Добавим, что соперник может и не существовать, либо до поры до времени, в образном плане быть сильно расфокусирован.)

Избавляйтесь от шаблонов, даже если они для вас приятны и привычны. Старайтесь искать новые, более эффективные методы решения проблем.

Люди, приобщающие к своим природным способностям дар неустанного труда, добиваются впечатляющих достижений. Прежде чем задать вопрос «как мне лучше поступить?», надо верно оценить ситуацию.

Принципиальная схема: Материал — Время — Качество (МВК) достаточно популярна из-за своей эффективности. Ценность материала бывает долговременная и динамичная. Надо уметь использовать отпущенное нам время для улучшения качества имеющегося материала, а не только — приобретения нового. Качественный материал и продуктивно потраченное время ведут к успеху (тезис равно полезный: от пионера ближней школы до академика РАН).

Чем больше мы вкладываем в себя при обучении в университете, аспирантуре, докторантуре, тем большую прибыль ожидаем получить впоследствии в виде навыков, знаний, полезных связей и развитости интеллекта.

Так в бизнесе полезно оценивать конкретный ход переговоров с контрагентами, выполняя «моментальный снимок игры», что способствует выявлению тонких нюансов позиции сторон, например, при ознакомлении с балансовым отчётом, даже без запроса данных о сфере производства. Расширение информации за счёт дополнительных сведений, допустим, о рыночной доли компании и других элементах, подключает к выполнению оценок наши попридержанные аналитические способности.

2. Несмотря на все заверения В. В. Путина о незыблемости итогов приватизации, народ с этим не согласен. Народ обворован и ввергнут в нищету. Олигархи понимают, что они тати и действуют как воры. Капиталы вывозят за границу, покупают футбольные клубы, яхты и виллы. Много ли построено дорог, заводов, других производственных предприятий?! Им страшно вкладывать деньги на длительный срок.

Власть в России монополизирована. Малый бизнес повсеместно забалтывается, максимум — вытаскивается за уши как Public Relations высокого начальника, но широко не развивается. Законы работают в пользу чиновников, коррупция пожирает всё. Поломать такую систему в принципе могут только президент и премьер-министр. Если они начнут дружно обрушать нынешнюю дефектную башню власти, при резком усилении личной охраны, включая их семьи, за 3−4 года у нас шанс возможно проявится. Однако, те законы, которые пока вносятся, эту чиновничью пирамидку, как это ни парадоксально (?), не разрушают, а укрепляют.

[Проникшая в последовательность нашего изложения наивность, нас всё же не захватила полностью: что мы знаем об истинных намерениях двух лидеров вместе взятых и тем более, по отдельности?]

Власть с кризисом финансово-экономическими методами справиться не может и не сможет, т.к. объявляет приверженность тем самым западным экономическим принципам, какими, собственно, кризис и вызван.

Взять бросок в сторону повышения тарифов, не смотря на то, что ключевые цены была и есть возможность понизить. В области социальной политики, занятости — предложения также крайне слабы. Власть растеряна, она в принципе не знает, что делать, кроме как оповещать, что безработных увеличилось ещё на один — два миллиона.

И в этой ситуации, вперемежку с беганием по коридорам от совещания к совещанию, она

прибегает к привычному способу реагирования: угрозы, репрессии, закручивание гаек.

Чем сейчас, и не в последнюю очередь, занимается высшее политическое руководство и его свита (отмена суда присяжных для госпреступлений, создание «троек», антикоррупционный пакет, постоянные заявления на всех уровнях о том, что надо готовиться к силовым действиям по предупреждению массовых беспорядков).

К чему всё это может привести, что нас может ожидать, если продолжится нынешняя политическая линия?..

Раздавать беспроигрышные панацеи — не благодарная задача.

Выход, с немалой вероятностью успеха, просматривается в национализации всей тяжёлой промышленности, нефтяной, газовой и угольной отраслей, возвращение Госплана, строительства современных транспортных магистралей, подъём заброшенной земли, развитие инфраструктуры под руководством и на деньги государства и т. п. Вопрос в одном — у кого хватит воли и физического бесстрашия на это пойти, и когда в стране в механизме флуктуации появится лидер наднационального исторического масштаба?

Скорее всего наша серая, уж какая есть, власть будет маскироваться точечными финансовыми инъекциями под заказные журналистские продукты и иллюстрации к популистским телеобращениям вождей в штате, а повсеместно — действовать жёсткими силовыми подавлениями народных выступлений. К началу 2010 года станет понятно, что оба метода не работают, приводя к озлоблению и отторжению такой политики населением. В президентско-премьерских пакетах и реляциях есть рациональные зёрна, но они носят половинчатый характер. Коррупция используется как повод для чрезвычайщины.

Показательные процессы пройдут, кому-то станет страшно на пару дней, слабонервные ускользнут за рубеж. Зато инстанции в погонах отчитаются, что мол коррупцию побороли либо потеснили (?!). У высших чиновников и банкиров первого эшелона паники не будет — они все являются партнёрами или соратниками головки политической элиты. Скорее всего будет идти речь о процессах над банкирами и чиновниками второго-третьего эшелона, но политического эффекта это не даст, поскольку аресты «стрелочников» народу уже надоели, экономически — они бесплодны.

Надконституционная натяжка в современной властной конструкции: Национальный идеологический лидер (Путин) — президент-контролёр разъясняющее-согласующий (Медведев) — премьер-министр рулевой (Путин) будет неизбежно привлекать обострённое внимание общества, равно как и политических папарацци, особенно на неизбежных экстремумах неудач экономической турбулентности.

3. Небрежение должным христианским воспитанием детей, подростков, юношества и молодых людей России удручающей печатью ложится на всю нашу многострадальную страну, не оставляя её без трагических и тягостных последствий.

Скромный объём заметки не позволяет останавливаться на демографическом обвале русского этноса вообще и демографической катастрофе Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов в особенности, круговой поруке пришедшего на местах к власти криминалитета, наркомании, алкоголизме, проституции, родном бандитизме, историческом воровстве и традиционных хищениях в особо крупных размерах.

В ближних пиковых ситуациях — концы 2009, 2010 и 2011 годов — будут отстраняться «жертвенные (одиозные) фигуры»: Кудрин, Сердюков, Фурсенко, Христенко, Левитин и др., числа которым не счесть. Слабые министерские посты станут укрепляться грамотными, желательно честными региональными руководителями. Будем надеяться, что до эпатажного «сброса на вилы» дело не дойдёт, хотя уже сегодня по стране цифра взятых подписок о невыезде высокопоставленных персон перевалила за две сотни.

4. Скудная широта взглядов и отсутствие дальновидения не позволяет нашим руководящим отечественным политикам уверенно выводить большой корабль России из шторма кризиса. Метания и разноголосица в оценках времени погружения народного хозяйства страны на дно депрессии и сроки начала и завершения ожидаемого всплытия, день ото дня даются другие. Словно это не единая круто отмобилизованная команда, а невыспавшееся колхозное собрание зевающих зрителей, судачащих перед демонстрацией приехавшего кино.

5. Упрощать мировую обстановку и снижать остроту ситуаций никто никому не даст. На Западе, в Японии и США фактор ростых денег исчез. Потребуется враг. Сегодня кандидаты-цели ракетных ударов пока проветриваются у входов в свои бомбонепробиваемые бункера, изредка посылая прямые и косвенные угрозы ООН и Совбезу. У многих экспертов возникает ощущение, что пастельных красок на трудно анализируемый и почти не предсказуемый период 2012—2030 годов не потребуется.

Та страна, которая первой выйдет из нынешнего кризиса, приступит к попыткам реорганизации мира в своей окрестности, по своему усмотрению, и получит безусловные преимущества, верно опять только в виде возможностей.

Автор признателен А. А. Килячкову и А. А. Махотину за полезные обсуждения.